Czwartkowa sesja dla polskich blue chipów zakończyła się zniżką indeksu o 0,5%, tym samym zatrzymał się na poziomie 1.764,9 pkt. Obroty na WIG20 wyniosły 579 mln PLN. W gronie spółek, które najwięcej straciły tego dnia znalazły się m.in. Tauron -4,0%, PGE -3,6% oraz Orange -2,4%. Z drugiej strony indeksu znalazły się takie walory jak: JSW 5,5%, mBank 2,0% oraz Alior Bank 1,64%. Również mWIG40 zakończyły notowania na minusie tracąc 0,5%, pozytywnie natomiast wyróżnił się sWIG80, który zyskał 0,3%. Na rynkach europejskich w większości panował czerwony kolor, francuski CAC40 stracił 0,4%, zarówno niemiecki DAX jak i brytyjski FTSE100 spadły o 0,2%. ECB zostawił stopy bez zmian na poziomie 0% (zgodnie z prognozami) tak jak prognozy inflacji na 2020 i 2022 rok, podwyższył na 2021 rok do 1%. Na Wall Street główne indeksy zakończyły notowania spadkami. Nasdaq Composite stracił 2,0%, S&P500 1,8% a Dow Jones 1,5%, ponownie pod presją podaży znalazły się spółki technologiczne. Na rynkach azjatyckich zarówno Shanghai Composite Index jak i Nikkei lekko zwyżkują.
SKRÓT INFORMACJI ZE SPÓŁEK
WYKRES DNIA
W dniu wczorajszym akcje spółki były najsilniej umacniającymi się walorami na GPW i zyskały 19% co było reakcją na informację o skupie do 25,6 tys. akcji własnych, które stanowią ok. 2,92% kapitału zakładowego, po 85 PLN za sztukę.
ERG - daily
Źródło: Dom Maklerski BDM S.A., Bloomberg
WIG20 vs mWIG40 vs sWIG80 [zmiana % YTD]
Źródło: Bloomberg, Dom Maklerski BDM S.A.
WIG20
Źródło: Bloomberg, Dom Maklerski BDM S.A.
S&P500
Źródło: Bloomberg, Dom Maklerski BDM S.A.
COVID-19
Codzienny monitoring COVID-19.
Tempo nowych zarażeń os/dzień
Data |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiny |
USA |
UE (30) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukraina |
RPA |
Indie |
Brazylia |
||
Włochy |
Niemcy |
Francja |
Hiszp. |
UK |
Szwecja |
Polska |
Czechy |
|||||||||
10 sie |
219 244 |
49 |
49 517 |
10 725 |
259 |
1 220 |
2 819 |
1 486 |
816 |
196 |
619 |
141 |
1 045 |
3 739 |
53 601 |
22 048 |
11 sie |
210 252 |
44 |
46 855 |
12 657 |
412 |
1 032 |
1 397 |
3 550 |
1 148 |
417 |
551 |
289 |
1 211 |
2 511 |
60 963 |
54 923 |
12 sie |
336 547 |
25 |
55 807 |
16 895 |
476 |
1 319 |
2 524 |
5 490 |
1 009 |
444 |
715 |
292 |
1 481 |
2 810 |
66 999 |
52 392 |
13 sie |
284 198 |
19 |
51 722 |
17 497 |
522 |
1 422 |
2 669 |
5 820 |
1 129 |
362 |
811 |
326 |
1 632 |
3 946 |
62 976 |
60 091 |
14 sie |
242 798 |
30 |
63 742 |
18 994 |
574 |
1 510 |
2 846 |
5 950 |
1 440 |
344 |
832 |
292 |
1 781 |
6 275 |
65 609 |
54 019 |
15 sie |
310 795 |
22 |
47 813 |
17 777 |
629 |
697 |
3 310 |
6 196 |
1 012 |
226 |
771 |
198 |
1 878 |
4 513 |
63 986 |
38 201 |
16 sie |
213 351 |
19 |
42 936 |
12 839 |
477 |
519 |
3 015 |
3 490 |
1 105 |
63 |
594 |
121 |
1 695 |
3 692 |
58 455 |
23 101 |
17 sie |
209 096 |
22 |
34 638 |
8 677 |
320 |
1 693 |
493 |
1 833 |
713 |
174 |
595 |
190 |
1 517 |
2 541 |
53 941 |
19 373 |
18 sie |
243 224 |
22 |
44 519 |
12 327 |
401 |
1 420 |
2 238 |
2 128 |
1 089 |
314 |
597 |
281 |
1 646 |
2 258 |
65 022 |
47 784 |
19 sie |
273 436 |
17 |
46 977 |
16 541 |
642 |
1 586 |
3 776 |
3 715 |
812 |
351 |
735 |
315 |
2 005 |
3 916 |
69 196 |
49 298 |
20 sie |
280 580 |
7 |
44 396 |
17 955 |
840 |
1 586 |
4 771 |
3 349 |
1 182 |
333 |
767 |
247 |
2 152 |
3 880 |
68 507 |
45 323 |
21 sie |
261 185 |
22 |
47 581 |
18 516 |
947 |
1 737 |
4 586 |
3 650 |
1 033 |
298 |
903 |
506 |
2 138 |
3 398 |
69 039 |
30 355 |
22 sie |
264 245 |
22 |
45 855 |
19 382 |
1 071 |
832 |
3 602 |
6 900 |
1 288 |
160 |
900 |
239 |
2 389 |
3 707 |
70 068 |
50 032 |
23 sie |
216 466 |
12 |
34 759 |
16 152 |
1 209 |
633 |
4 897 |
3 950 |
1 041 |
57 |
581 |
133 |
2 042 |
2 728 |
61 749 |
23 421 |
24 sie |
216 174 |
16 |
37 626 |
11 725 |
953 |
1 628 |
1 955 |
2 080 |
972 |
182 |
548 |
258 |
1 855 |
1 677 |
59 696 |
17 078 |
25 sie |
241 949 |
14 |
38 120 |
14 160 |
876 |
1 461 |
3 304 |
2 415 |
1 184 |
225 |
763 |
367 |
1 715 |
1 567 |
66 873 |
47 134 |
26 sie |
297 234 |
15 |
43 918 |
19 359 |
1 366 |
1 427 |
5 429 |
3 594 |
1 048 |
246 |
729 |
403 |
1 704 |
2 684 |
75 995 |
47 161 |
27 sie |
278 357 |
8 |
44 451 |
20 394 |
1 409 |
1 561 |
6 111 |
3 781 |
1 522 |
887 |
218 |
2 010 |
2 585 |
76 826 |
44 235 |
|
28 sie |
275 080 |
9 |
47 860 |
21 652 |
1 460 |
1 555 |
7 379 |
3 829 |
1 276 |
0 |
791 |
608 |
2 509 |
1 846 |
76 665 |
43 412 |
29 sie |
270 009 |
9 |
46 739 |
17 175 |
1 444 |
709 |
5 453 |
2 374 |
1 108 |
0 |
759 |
317 |
2 579 |
2 419 |
78 472 |
41 350 |
30 sie |
226 023 |
9 |
35 316 |
16 070 |
1 365 |
470 |
5 413 |
2 374 |
1 715 |
0 |
631 |
273 |
2 179 |
2 505 |
79 457 |
16 158 |
31 sie |
253 831 |
17 |
33 727 |
13 806 |
996 |
1 497 |
3 082 |
2 489 |
1 406 |
421 |
502 |
251 |
2 202 |
1 985 |
68 770 |
45 961 |
1 wrz |
264 940 |
10 |
44 111 |
21 615 |
975 |
1 213 |
4 982 |
8 115 |
1 295 |
142 |
550 |
499 |
2 147 |
1 218 |
78 169 |
42 659 |
2 wrz |
281 299 |
8 |
39 553 |
26 519 |
1 326 |
1 396 |
7 017 |
8 581 |
1 508 |
11 |
595 |
656 |
2 554 |
2 336 |
82 860 |
46 934 |
3 wrz |
198 925 |
11 |
36 157 |
27 837 |
1 397 |
1 429 |
7 157 |
8 959 |
1 735 |
197 |
612 |
679 |
2 467 |
2 420 |
84 156 |
43 773 |
4 wrz |
301 463 |
25 |
50 859 |
32 142 |
1 732 |
1 443 |
8 975 |
10 476 |
1 940 |
256 |
691 |
797 |
2 769 |
2 063 |
87 115 |
50 163 |
5 wrz |
260 189 |
10 |
44 737 |
22 863 |
1 694 |
775 |
8 550 |
2 988 |
1 813 |
0 |
567 |
503 |
2 897 |
1 806 |
90 600 |
31 199 |
6 wrz |
221 803 |
10 |
30 663 |
21 026 |
1 296 |
670 |
7 071 |
2 988 |
2 988 |
0 |
437 |
404 |
2 205 |
1 633 |
91 723 |
14 521 |
7 wrz |
252 338 |
12 |
24 952 |
18 453 |
1 150 |
1 898 |
4 203 |
2 440 |
2 948 |
573 |
302 |
560 |
2 253 |
845 |
75 022 |
10 273 |
8 wrz |
222 324 |
10 |
26 064 |
27 909 |
1 369 |
1 331 |
6 544 |
8 964 |
2 460 |
149 |
400 |
1 161 |
2 490 |
1 079 |
89 852 |
14 279 |
9 wrz |
287 278 |
2 |
32 929 |
31 586 |
1 430 |
1 476 |
8 577 |
8 866 |
2 659 |
173 |
421 |
1 159 |
2 597 |
1 990 |
95 529 |
35 816 |
10 wrz |
298 476 |
7 |
36 353 |
36 274 |
1 597 |
1 716 |
9 843 |
10 764 |
2 919 |
314 |
506 |
1 377 |
2 635 |
2 007 |
96 760 |
40 557 |
Dzień COVID |
247 |
247 |
236 |
225 |
225 |
201 |
200 |
225 |
225 |
221 |
192 |
190 |
193 |
191 |
226 |
199 |
|
||||||||||||||||
RAZEM tys. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
przypadki |
28 064 801 |
85 153 |
6 396 073 |
2 507 963 |
283 180 |
258 149 |
354 455 |
501 911 |
358 138 |
86 194 |
72 453 |
32 413 |
149 146 |
644 438 |
4 559 725 |
4 238 446 |
śmierci |
908 257 |
4 733 |
191 753 |
185 854 |
35 587 |
9 345 |
30 819 |
29 699 |
41 697 |
5 843 |
2 159 |
448 |
3 079 |
15 265 |
75 062 |
129 522 |
zdrowi |
18 937 033 |
83 918 |
2 403 511 |
1 037 096 |
211 885 |
230 283 |
89 468 |
150 376 |
1 841 |
b.d. |
58 069 |
20 787 |
68 289 |
573 003 |
3 471 783 |
3 657 701 |
aktywne |
8 219 511 |
b.d. |
3 800 809 |
1 285 013 |
35 708 |
18 521 |
234 168 |
321 836 |
314 600 |
#ARG! |
12 225 |
11 178 |
77 778 |
56 170 |
1 012 880 |
451 223 |
Źródło: BDM, Bloomberg, Worldmeters. *- dzień od pierwszego przypadku. **- UE27+ Szwajc./UK/Norwegia
Tempo nowych zarażeń os/dzień w województwach
|
ŚL |
MZ |
MP |
WP |
ŁD |
DŚ |
POM |
PK |
OP |
LP |
SK |
KP |
PO |
ZP |
WM |
LS |
RAZEM |
10 sie |
98 |
53 |
175 |
64 |
31 |
18 |
48 |
37 |
7 |
17 |
8 |
12 |
8 |
11 |
6 |
26 |
619 |
11 sie |
128 |
50 |
71 |
38 |
51 |
27 |
30 |
16 |
20 |
8 |
11 |
34 |
7 |
26 |
32 |
2 |
551 |
12 sie |
145 |
76 |
173 |
39 |
43 |
31 |
75 |
22 |
8 |
39 |
2 |
7 |
7 |
14 |
33 |
1 |
715 |
13 sie |
181 |
148 |
136 |
54 |
39 |
23 |
61 |
46 |
15 |
46 |
12 |
14 |
17 |
6 |
11 |
2 |
811 |
14 sie |
160 |
143 |
184 |
43 |
54 |
21 |
46 |
39 |
31 |
23 |
3 |
22 |
31 |
8 |
16 |
8 |
832 |
15 sie |
133 |
96 |
150 |
62 |
42 |
57 |
69 |
36 |
7 |
16 |
41 |
11 |
6 |
21 |
14 |
10 |
771 |
16 sie |
108 |
73 |
77 |
50 |
70 |
11 |
85 |
38 |
14 |
0 |
16 |
13 |
3 |
18 |
10 |
8 |
594 |
17 sie |
76 |
150 |
84 |
30 |
44 |
17 |
52 |
37 |
23 |
6 |
10 |
28 |
5 |
14 |
11 |
8 |
595 |
18 sie |
85 |
62 |
130 |
42 |
48 |
33 |
51 |
39 |
15 |
19 |
8 |
17 |
10 |
16 |
8 |
14 |
597 |
19 sie |
160 |
126 |
140 |
43 |
31 |
31 |
60 |
33 |
12 |
28 |
4 |
17 |
8 |
13 |
21 |
8 |
735 |
20 sie |
176 |
96 |
151 |
80 |
44 |
21 |
68 |
26 |
8 |
16 |
15 |
21 |
12 |
12 |
13 |
8 |
767 |
21 sie |
168 |
146 |
156 |
77 |
49 |
30 |
89 |
46 |
25 |
21 |
22 |
31 |
6 |
6 |
30 |
1 |
903 |
22 sie |
153 |
150 |
193 |
81 |
73 |
31 |
65 |
32 |
29 |
23 |
11 |
18 |
7 |
11 |
18 |
5 |
900 |
23 sie |
97 |
49 |
98 |
46 |
67 |
24 |
86 |
45 |
5 |
12 |
8 |
6 |
6 |
3 |
25 |
4 |
581 |
24 sie |
98 |
54 |
61 |
53 |
71 |
20 |
60 |
21 |
10 |
7 |
53 |
27 |
8 |
4 |
1 |
0 |
548 |
25 sie |
89 |
99 |
141 |
32 |
50 |
44 |
93 |
59 |
10 |
29 |
20 |
30 |
28 |
12 |
21 |
6 |
763 |
26 sie |
114 |
106 |
118 |
94 |
34 |
15 |
60 |
49 |
17 |
20 |
20 |
23 |
13 |
18 |
24 |
4 |
729 |
27 sie |
118 |
107 |
233 |
92 |
47 |
28 |
71 |
33 |
16 |
14 |
18 |
24 |
12 |
11 |
51 |
12 |
887 |
28 sie |
104 |
130 |
139 |
92 |
39 |
30 |
42 |
70 |
15 |
27 |
19 |
38 |
5 |
10 |
22 |
9 |
791 |
29 sie |
95 |
140 |
128 |
96 |
34 |
44 |
45 |
42 |
8 |
16 |
27 |
23 |
24 |
11 |
14 |
12 |
759 |
30 sie |
86 |
47 |
153 |
68 |
33 |
10 |
53 |
30 |
8 |
69 |
6 |
22 |
4 |
8 |
17 |
17 |
631 |
31 sie |
77 |
75 |
79 |
30 |
32 |
10 |
75 |
32 |
11 |
18 |
14 |
20 |
9 |
10 |
2 |
8 |
502 |
1 wrz |
53 |
89 |
136 |
30 |
31 |
35 |
34 |
26 |
14 |
13 |
16 |
35 |
10 |
7 |
12 |
9 |
550 |
2 wrz |
63 |
133 |
114 |
53 |
34 |
13 |
42 |
46 |
8 |
19 |
15 |
16 |
7 |
4 |
19 |
9 |
595 |
3 wrz |
71 |
93 |
100 |
48 |
48 |
24 |
44 |
32 |
8 |
40 |
21 |
33 |
10 |
17 |
16 |
7 |
612 |
4 wrz |
54 |
121 |
120 |
93 |
43 |
27 |
41 |
92 |
9 |
27 |
15 |
11 |
8 |
2 |
15 |
13 |
691 |
5 wrz |
48 |
68 |
120 |
59 |
31 |
23 |
42 |
58 |
9 |
15 |
26 |
13 |
11 |
14 |
16 |
14 |
567 |
6 wrz |
35 |
59 |
90 |
35 |
20 |
8 |
45 |
33 |
36 |
13 |
15 |
19 |
14 |
4 |
9 |
2 |
437 |
7 wrz |
31 |
25 |
88 |
21 |
8 |
6 |
20 |
23 |
5 |
13 |
9 |
15 |
19 |
3 |
15 |
1 |
302 |
8 wrz |
52 |
52 |
97 |
31 |
12 |
49 |
26 |
16 |
7 |
6 |
11 |
8 |
9 |
16 |
4 |
4 |
400 |
9 wrz |
57 |
61 |
67 |
28 |
12 |
34 |
38 |
22 |
12 |
19 |
17 |
14 |
5 |
11 |
18 |
6 |
421 |
10 wrz |
51 |
68 |
99 |
76 |
13 |
20 |
32 |
17 |
24 |
21 |
18 |
20 |
16 |
12 |
13 |
6 |
506 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
przypadki |
21 012 |
10 139 |
8 519 |
6 173 |
5 544 |
4 298 |
2 908 |
2 801 |
1 762 |
1 773 |
1 589 |
1 517 |
1 408 |
1 215 |
1 027 |
768 |
72 453 |
śmierci |
507 |
420 |
149 |
236 |
243 |
174 |
50 |
94 |
64 |
28 |
53 |
54 |
33 |
28 |
9 |
17 |
2 147 |
zdrowi* |
19 052 |
6 167 |
5 403 |
4 522 |
4 438 |
3 331 |
1 461 |
1 938 |
1 448 |
1 361 |
1 110 |
910 |
1 064 |
920 |
719 |
637 |
54 481 |
aktywne |
1 453 |
3 552 |
2 967 |
1 415 |
863 |
793 |
1 397 |
769 |
250 |
384 |
426 |
553 |
311 |
267 |
299 |
114 |
15 825 |
Źródło: BDM, zbiór danych M. Rogalski. *- różnice w liczbie ozdrowieńców między MZ a WSSE. ŚL- śląskie, MZ- mazowieckie, MP- małopolskie, WP- wielkopolskie, ŁD- łódzkie, DŚ- dolnośląskie, POM- pomorskie, PK- podkarpackie; OP- opolskie, LP- lubelskie, SK- świętokrzyskie, KP- kujawsko-pomorskie, ZP- zachodniopomorskie, WM- warmińsko-mazurskie, LS- lubuskie.
PZU
"Prace nad strategią trwają, chcielibyśmy ją już zakomunikować, ale powiedzieliśmy, że będzie to końcówka roku i tego się trzymamy. Jesteśmy w bardzo zmiennym otoczeniu (...)" - powiedział Kulik.
Ubezpieczyciel poinformował w czwartek, że pracuje obecnie nad nową stategią grupy, która ma być "kontynuacją, wzmocnieniem i rozszerzeniem wprowadzanych dotąd zmian".
Przedstawiciele PZU nie odpowiedzieli w czwartek na pytanie o plany dotyczące przyszłości posiadanych aktywów bankowych. Grupa PZU ma 31,93 proc. akcji Alior Banku oraz 20 proc. akcji Banku Pekao.
Pod koniec maja Kulik informował, że słabsza kondycja banków wynikająca między innymi z obniżek stóp procentowych przez RPP sprawia, że PZU będzie się zastanawiało, jaka powinna być jego docelowa obecność w segmencie bankowym.
"W naszej strategii mówiliśmy o tym, że będziemy się starali, ale nie za wszelką cenę, rosnąć w sposób nieorganiczny, czyli poprzez ewentualne fuzje i przejęcia, ale głównie w Europie Środkowo-Wschodniej" - powiedział członek zarządu ds. finansowych grupy PZU Tomasz Kulik.
"Podochodzimy do tego w bardzo ostrożny sposób, bo zdajemy sobie sprawę z tego, jak trudnym rynkiem są ubezpieczenia i jak łatwo jest tutaj o błąd" - dodał.
Członek zarządu PZU Życie Marcin Eckert przyznał, że PZU nie znalazło ostatnio podmiotów, które mogłyby być celem akwizycji.
"Szukamy okazji, żeby znaleźć podmioty, które są dla nas atrakcyjne pod względem rentowności i budowy pozycji (...) tych podmiotów wiele nie ma - nasze służby, które zajmują się pozyskiwaniem nowych szans rozwoju w interesujących nas kierunkach w ostatnim czasie nie znalazły żadnego takiego podmiotu, który chcielibyśmy przejąć, który pasowałby do naszej strategii" - powiedział Eckert.
Grupa Azoty, Puławy, Police
Podsumowanie konferencji po wynikach 2Q’20 (10.09.2020)
Prezentacja dostępna pod prezentacja 1H2020
- rekompensata dla energochłonnych (łącznie 124 mln PLN, w szacunkach z 31.07 było +112 mln PLN) za 2019 rok (79,6 mln PLN) została uwzględniona w PPO, a szacunki za 2020 (44,6 mln PLN za 1H’20) pomniejszają miesięczne koszty zużycia energii. Spółka otrzymała większe rekompensaty o ponad 5 mln PLN (uwzględnione w 3Q’20);
- w 3Q’20 wpłyną środki z tarczy 4.0 (ok. 65 mln PLN dla Grupy);
- trudniejsza sytuacja na rynku nawozów NPK wskutek ok. 20% r/r wzrostu importu;
- od stycznia 2021 roku nowe rozporządzenie o nawożeniu (zakaz stosowania czystego mocznika);
- dobry wynik w segmencie chemii to efekt gł. rekompensat (ok. 40% w tym segmencie czyli ok. +50 mln PLN);
- poprawa w tworzywach może być najwolniejsza, może zająć nawet rok;
- spółka ma 2,5 mld PLN wolnych limitów finansowania. Wskaźnik DN/EBITDA liczony do kowenantów 2,4 mld PLN 1,94x EBITDA. W 2H’20 zadłużenie istotnie wzrośnie;
- plan CAPEX na 2020 to 3,8 mld PLN vs ok. 1 mld PLN w 1H’20. 58% to Polimery Police (2,2 mld PLN), a 23% to GK Puławy (BDM: przyjmowaliśmy ok. 3,1 mld PLN w tym 2,1 mld PLN na Polimery);
Q&A:
- jak spółka zapatruje się na konkurenta Sibur, która zostanie otwarta w 2025 roku ? Instalacja ma być na rynek chiński czyli nie na rynek docelowy Polimerów Police. Nowy zakład ma produkować gł. polietylen (2,3 mln ton i tylko 400 tys. ton polipropylenu czyli wielkość inwestycji w Policach;
- kiedy informacje o darmowych uprawnieniach CO2 po 2020 roku ? Decyzja ma być podjęta do końca stycznia. Alokacja może być zmniejszona 10-20% wg. szacunków spółki (BDM: w swoich prognozach, podobnie jak konsensus przyjmujemy zmniejszenie darmowej alokacji o ok. 50% do 30% emisji CO2. Każdy% więcej darmowych praw ma spory wpływ na przyszłe wyniki);
- wpływ rekompensat na segmenty ? Nawozy 45%, tworzywa 10%, chemia 40%, energetyka 5%
- ryzyko ujemnej EBITDA w nawozach w 3Q’20 ? nie ma ryzyka, EBITDA dodatnia bez większego problemu
- zmiana księgowania CO2 ? wynik 1H’20 gorszy o ok. 70 mln PLN wynik 2H’20 powinien być lepszy;
Wypowiedzi prasowe:
Grupa Azoty przymierza się do kolejnych podwyżek cen w segmencie nawozów w 2H’20- dyrektor departamentu kotrolingu w Grupie Azoty Wiktor Cwynar. "Jeśli chodzi o segment nawozowy ważący najwięcej w całej strukturze sprzedaży - po wzrostach sprzedaży w marcu i kwietniu przychody w maju spadły istotnie. W czerwcu, aby pobudzić rynek, wprowadziliśmy korekty cenowe - ten rynek udało nam się odbudować tylko w ograniczonym zakresie, teraz sytuacja się jednak stabilizuje powoli, ceny są jednak wypłaszczone. Przymierzamy się do kolejnych podwyżek w 2H’20 zgodnie z rutynowym podejściem handlowym".
Prezes Grupy Azoty Wojciech Wardacki podczas konferencji prasowej podkreślił, że patrząc na I poł. roku ceny gazu były niskie. "Jeżeli porównamy ceny gazu z 10 lipca i 10 września, gaz podrożał o przeszło 100% - dokładnie 104,5%. Rolnicy i odbiorcy, którzy czekają na spadek cen, a porównując r/r, to mniej więcej o 150-100 zł nawozy na tonie są tańsze niż w ubiegłym roku - to jest błędne przeświadczenie, bo skala wzrostu cen gazu w ostatnich dwóch miesiącach pokazuje, że oczekiwanie może być bardzo nieopłacalne dla rolników i na ten element zwracamy uwagę. Stąd prośba, by uwzględnić ten element w swoich zamierzeniach zakupowych" - powiedział prezes Wardacki podczas konferencji prasowej.
Ceny gazu ziemnego w Europie wzrosły w ciągu dwóch ostatnich miesięcy o ponad 100 proc. i w opinii prezesa Grupy Azoty, Wojciecha Wardackiego, niskie ceny tego surowca to już historia.
Forte
Forte obserwuje w 3Q’20 zwiększony popyt i spodziewają się spadku przychodów w całym 2020 roku o maksymalnie 10 % r/r. Tegoroczna EBITDA powinna przekroczyć 100 mln PLN - CFO Mariusz Gazda. "W 3Q’20 widzimy odreagowanie i zwiększony popyt, którego zupełnie się nie spodziewaliśmy. W normalnym cyklu miesiące VI, VII i VIII to niski sezon w branży meblarskiej, ze sprzedażą niższą o 40 % W tym roku okazało się, że nasi klienci, czyli m.in. sieci handlowe, bardzo szybko chcą zniwelować spadki z powodu wiosennego lockdownu. Lipcowe i sierpniowe zamówienia dochodziły do poziomów z wysokiego sezonu. W związku z tym wyniki 3Q’20 uwzględniając, że w zeszłym roku w Forte nie było letniego przestoju, będą lepsze niż przed rokiem. Powinniśmy pokazać dodatni wynik netto i poprawę EBITDA" - powiedział Gazda.
"Mam nadzieję, że wysoki popyt, który obserwujemy w 3Q’20 utrzyma się w 4Q’20-1Q’21, które w normalnych latach generują najwięcej przychodów. Nie zakładamy już całkowitego lockdownu, choć mogą się pojawić jakieś komplikacje w przepływie produktów i towarów związane z wybuchem ognisk koronawirusa. Całkowitej normalizacji sytuacji spodziewam się jednak dopiero w 2H’21" - dodał.
"Wielu producentów miało w wakacje od dawna zaplanowane przestoje remontowe i musiało je wykonać. My na szczęście pewne prace remontowe robiliśmy w kwietniu i maju i dlatego fabryki mebli i Tanne, od końca czerwca pracują pełną parą. Nie jesteśmy jednak w stanie uniknąć istotnych opóźnień w dostawach, co może skutkować koniecznością płacenia odbiorcom kar za spóźnione dostawy, które są standardowo zapisane w umowach ramowych" – CFO.
Gazda zapowiedział, że w 3Q’20 grupa powinna jeszcze pokazać wpływy z pomocy rządowej, ale będzie to mniej niż w 2Q’20 (9,9 mln PLN).
Forte informowało wcześniej, że wskaźnik zadłużenia finansowego netto grupy na koniec 2Q’20 przekroczył poziom uzgodniony z instytucjami finansującymi, jednakże zarząd spółki ze względu na sytuację spowodowaną pandemią, uzyskał zgody wszystkich banków na odstąpienie od obliczania wskaźnika dług/EBITDA. Jednocześnie podjął rozmowy z bankami w celu pozyskania ich zgód na czasowe podwyższenie wskaźnika dług/EBITDA z umownego poziomu 3 do poziomu 3,5 do marca 2021 roku włącznie. "Do końca roku zakładamy, że w żadnym miesiącu nie przekroczymy poziomu 4 wskaźnika dług netto/EBITDA. Banki podeszły ze zrozumieniem do sytuacji, renegocjujemy poziom kowenantów do połowy 2021 roku (
Pozytywnie na zmniejszenie zadłużenia grupy może wpłynąć sukces trwającego obecnie wezwania przez MaForm na 33,6% akcji (do 66%) po 27,2 PLN/akcję. Spółka zależna Forte Brand posiada certyfikaty inwestycyjne serii A FIZAN. W portfelu inwestycyjnym FIZAN znajduje się 100 % udziałów Bentham Sp. z o.o., która nabyła około 2.055 tys. akcji Fabryk Mebli Forte (BDM: po 76,5 PLN/akcję w grudniu’16). Jeśli wśród odpowiadających na wezwanie znalazłaby się też spółka Bentham, to po umorzeniu certyfikatów do grupy Forte może trafić blisko 55 mln PLN, co by pozytywnie wpłynęło na jej zadłużenie, wynoszące na koniec czerwca 510 mln PLN. Członek zarządu Forte nie chciał odnieść się, czy Ipopema odpowie na wezwanie. Pozytywnie ocenia jednak plan zwiększenia zaangażowania przez dotychczasowego akcjonariusza. "Uważam, że obecny większościowy akcjonariusz zapewni spółce stabilność i długoterminową możliwość kontynuowania strategii Grupy Forte" - powiedział Gazda.
Gazda poinformował, że w 2020 roku inwestycje grupy sięgną 20 mln PLN i będą głównie odtworzeniowe. W 2021 roku Forte planuje przeznaczyć kilka mln PLN na dalszą robotyzację produkcji.
BDM: w naszych zaktualizowanych prognozach zakładających mocne odbicie rynku w 3Q’20 przyjmowaliśmy, że spółka w 2020 roku powinna zbliżyć się do wyników z 2019 roku (141,3 mln PLN EBITDA, oczyszczona 155 mln PLN, w raporcie z sierpnia’19 Forte Akumuluj 29,6 PLN sprzed pandemii spodziewaliśmy się poziomów 170-180 mln PLN w 2020 roku). Po 1H’20 EBITDA wynosi 53 mln PLN, a rok temu w 3Q’19 spółka wypracowała 33 mln PLN przy czym w 3Q’20 wyniki wg. CFO mają być lepsze. Tym samym EBITDA już po 1-3Q’20 powinna być zbliżona do 100 mln PLN. Powrotu do normalności spodziewaliśmy się w 4Q’20/1Q’21 przy czym zarząd wskazuje ostrożnie na 2H’21.
Boryszew
Wykorzystanie mocy produkcyjnych Boryszewa w segmencie motoryzacja osiągnęło 80%. Grupa względnie optymistycznie patrzy na nadchodzące miesiące i 2021 r., poinformował ISBnews prezes Piotr Lisiecki.
"Wrzesień, jeśli chodzi o zamówienia w naszych dwudziestu fabrykach segmentu motoryzacja, wygląda bardzo dobrze. Wykorzystanie mocy produkcyjnych szacuję na około 80%" - powiedział Lisiecki w rozmowie z ISBnews w kuluarach Forum Ekonomicznego w Karpaczu.
Dodał, że grupa śledzi wskaźniki sprzedaży oraz rejestracji samochodów i jest przygotowana do zwiększenia produkcji w razie wzrostu zamówień. W dalszej perspektywie dostrzega potencjał w dostawie komponentów do samochodów elektrycznych.
"Pozytywna perspektywa na przyszłość i jasność sytuacji gospodarczej będą wpływać na decyzje zakupowe nowych samochodów w 2021 r., zarówno w przypadku firm, jak i klientów indywidualnych" - wskazał także prezes.
Apator
"W związku ze zmianą otoczenia postanowiliśmy, że jeszcze we wrześniu rozpoczniemy prace nad przeglądem strategii, szczególnie w segmencie energii elektrycznej. Szczególnie przyjrzymy się pod kątem rozwoju rynku Odnawialnych Źródeł Energii(OZE)" - powiedział prezes.
Banki
Selvita
"Bardzo dynamicznie pracujemy w zakresie przyszłych akwizycji, dzieje się bardzo dużo, ale na tym etapie nie możemy jeszcze dzielić się tymi informacjami” - powiedział prezes podczas czwartkowej wideokonferencji.
“Średnio- i długoterminowo mamy szczęście być w branży, która wydaje się przejść bez uszczerbku przez tą całą trudną sytuację związaną z pandemią” - powiedział Sieczkowski.
“Widzimy gdzieniegdzie spowolnienie w projektach, ale liczba nowych projektów z powodzeniem to rekompensuje” - dodał.
Zarząd podtrzymał cele na lata 2020-2023, wśród których jest m.in. średnioroczny wzrost przychodów organicznych na poziomie ponad 20 proc. Strategia Selvity na lata 2020-2023 zakłada osiągnięcie ponad 300 mln zł przychodów przy stabilnej marży EBITDA.
“Jeszcze parę miesięcy temu nie zakładaliśmy, że będziemy w stanie utrzymać tak wysoką efektywność biznesu i jesteśmy z tego powodu bardzo zadowoleni. Jesteśmy powyżej nawet własnych oczekiwań i to stanowi dobry fundament do dalszego rozwoju" - ocenił prezes Sieczkowski.
“Nie jesteśmy jednak w stanie zadeklarować, że będziemy utrzymywać aż taką wysoką rentowność. Jesteśmy nastawieni na dynamiczny rozwój, przed nami jest wiele inwestycji” - dodał.
Votum
"Jeżeli chodzi o kolejne kwartały to spodziewamy się, że jesteśmy w stanie utrzymać średnie poziomy przychodów właściwe dla poprzednich okresów, czyli pomiędzy 7-8 mln PLN przychodu z tego segmentu. Oczywiście koszty będą rosły, natomiast w kwestii przychodów należy odnotować, że otrzymywaliśmy do tej pory głównie opłaty wstępne, a jesteśmy już po pierwszych prawomocnych wyrokach i pojawiają się pierwsze przepływy od banków" - powiedział prezes podczas czwartkowej telekonferencji.
"Do tego wraz z odmrażaniem posiedzeń sądowych, których odbywa się coraz więcej, nasze przychody będą zasilały opłaty z tytułu udziału pełnomocnika w posiedzeniu - to również jest element, który będzie wpływał na nasze przychody w kolejnych okresach" - dodał.
"Zaciągnęliśmy publiczne zobowiązanie do wytoczenia 8 tys. procesów - w kontekście zmienności tego roku każde wyzwanie staje się jeszcze większym wyzwaniem, ale niezmiennie dążymy do realizacji długoterminowych celów" - powiedział prezes.
"Dynamicznie uzupełniamy skład co sprawia, że nowo wyznaczane rozprawy nie powinny przełożyć się istotnie do naszej zdolności do wytaczania pozwów - prawnicy zatrudniani w oddziałach Kancelarii Bochenek będą je obsługiwali" - dodał.
Grupa widzi rosnące zainteresowanie innych kancelarii udziałem w segmencie spraw frankowych.
"Nadal pozostajemy jednak wyraźnym liderem w tym zakresie" - powiedział prezes.
Krupa ocenił, że działalności Votum pomoże premiera filmu "Banksterzy", która planowana jest na połowę października.
"Dużo sobie po tym obiecujemy. Bez względu na to, czy będzie to emisja kinowa czy streaming przez różne platformy, efektem na który liczymy jest szeroka dyskusja publiczna o tym problemie" - powiedział prezes.
Mostostal Zabrze
OncoArendi
Play
Play chce umocnić pozycje w segmencie przenoszonych numerów prezentując nową ofertę, w której zapłaci raty za smartfona, podał operator.
"Play wprowadza atrakcyjną propozycję dla przenoszących numer na powakacyjny powrót do szkoły, pracy i na uczelnie. W najnowszych ofertach operator umożliwia korzystny zakup nowoczesnych smartfonów, za które sam zapłaci 6 lub nawet 9 rat. Duże paczki danych, nielimitowane rozmowy i SMS-y czy dostęp do Amazon Prime Video na pół roku to tylko część korzyści, które w najnowszych taryfach zapewnia operator. Teraz Play daje także możliwość wyboru jednego spośród najnowocześniejszych smartfonów, w tym modeli obsługujących 5G, za które sam zapłaci 6 lub nawet 9 rat" - czytamy w komunikacie.
Solar
Solar – sprzedaż miesięczna [mln PLN]
Źródło: Dom Maklerski BDM S.A., spółka
Mercor
Mercor – pozyskane zamówienia [mln PLN]
Medicalgorithmics
Medicalgorithmics – liczba wniosków [szt.]
ERG
Creepy Jar
Creepy Jar jest w zaawansowanej fazie preprodukcji nowego projektu "Chimera", poinformował ISBtech prezes Krzysztof Kwiatek.
"Jest to tajemniczy base-building survival. Gra osadzona będzie w tematyce si-fi. Tym razem nie zaczynamy jednak od zera - mamy wyrobioną markę, zahartowany zespół i prężnie działające community. Jesteśmy w zaawansowanej fazie pre-produkcji - gdzie testujemy podstawowe mechaniki, sprawdzamy czy w przyszłości mogą one stanowić core gry" - powiedział ISBtech Kwiatek.
Gaming Factory
Inpro
Dom Development
Unibep, PHN
R22
Rafako
Energetyka
Przedstawiony w czwartek rządowy Projekt Polityki Energetycznej Państwa do roku 2040 "nie powoduje u nas optymizmu" - powiedział w czwartek PAP szef śląsko-dąbrowskiej Solidarności Dominik Kolorz.
"Nie posunęliśmy się nic do przodu. Można nawet powiedzieć, że się cofamy, ponieważ przedstawiony dokument Polityka Energetyczna Państwa nie powoduje w nas optymizmu" - powiedział PAP Kolorz w przerwie czwartkowego spotkania zespołu do spraw transformacji górnictwa, które odbywa się w warszawskim Centrum Partnerstwa Społecznego "Dialog".
Sygnity
Simple
VRG
Ciech
PGNiG
PGNiG chce coraz mocniej stawiać na zielone paliwa -mówi w wywiadzie prezes Jerzy Kwieciński. Do tej pory grupa bardziej się kojarzyła z gazem ziemnym, jego produkcją i importem. Ale chce być firmą, która będzie się specjalizować w różnych technologiach gazowych. – Parkiet
Lotos
Telekomy
Grupa Azoty
Branża turystyczna
Górnictwo