Spis treści:
RAPORT BIEŻĄCYMESSAGE (ENGLISH VERSION)
INFORMACJE O PODMIOCIE
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |||||||||||
| Raport bieżący nr | 12 | / | 2021 | |||||||
Data sporządzenia: | 2021-02-18 | ||||||||||
Skrócona nazwa emitenta | |||||||||||
DEVELIA | |||||||||||
Temat | |||||||||||
Strategia Grupy Develia na lata 2021-2025 | |||||||||||
Podstawa prawna | |||||||||||
Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | |||||||||||
Treść raportu: | |||||||||||
Zarząd Develia S.A. („Emitent” lub „Spółka”) informuje, że w dniu dzisiejszym tj. 18 lutego 2021 r. Rada Nadzorcza zatwierdziła przyjętą przez Zarząd Spółki „Strategię Grupy Develia na lata 2021-2025” („Strategia”). Celem Strategii jest wskazanie potencjału rozwoju spółki Develia na bazie analizy spółki, rynku i konkurencji. Strategia przewiduje zwiększenie wartości Spółki poprzez zwiększenie skali działalności i jednocześnie zapewnienie Grupie bazy pod dalszy rozwój w wybranych segmentach rynku nieruchomości. Grupa planuje skoncentrować się na segmencie mieszkaniowym i istotnie zmniejszyć zaangażowanie kapitałowe w segmencie biurowym i handlowym, a odzyskane środki reinwestować w najbardziej perspektywiczne obszary rynkowe w tym mieszkania i segment PRS. W przypadku braku wystarczających perspektyw oczekiwanego wzrostu Grupa rozważy rozszerzenie działalności o nowe rynki geograficzne (wybrane duże i średnie miasta), a także realizację i zwiększenie udziału projektów/produktów w segmencie wyższym. W ramach Strategii Grupa Develia planuje: - istotne zwiększenie skali działania w segmencie mieszkaniowym do poziomu sprzedaży 3.100 mieszkań w 2025 r. (CAGR 18%), - dezinwestycje portfela biurowego i handlowego oraz równoległa budowa segmentu jednostek mieszkaniowych dla klienta instytucjonalnego (PRS), tym samym zwiększenie kapitału zaangażowanego w segment mieszkaniowy do 85% kapitałów własnych, - istotną poprawę zwrotu na kapitale własnym (ROE), osiągnięcie poziomu 15% rocznie, - aktywnie kreować i uczestniczyć w istotnych, nowych trendach rynkowych również poprzez nawiązywanie partnerstw, sojuszy i M&A, - aktywnie budować markę solidnego pracodawcy i partnera biznesowego oraz nowoczesnego dewelopera, dbając o pozytywne relacje i lojalność pracowników oraz klientów, - przekierowywać swoje działania w kierunku pozytywnego oddziaływania na środowisko oraz dostosowywać wybrane projekty do kontekstu miejskiego. Celem jest również wzmacnianie pozycji wiarygodnego partnera społeczności lokalnych, wykazującego się odpowiedzialnością za środowisko naturalne. W ramach produktu mieszkaniowego Grupa planuje również rozszerzenie i wyraźniejsze wyróżnienie swoich produktów w zakresie ekologii, funkcjonalności, nowoczesności i przyjaznego otoczenia, - nawiązanie współpracy z wybranym partnerem w ramach JV w obszarze magazynowym na bazie posiadanego gruntu w Malinie i częściowa dezinwestycja. Założone wskaźniki oceny realizacji Strategii obejmują m.in. - wypłata 75% skorygowanego zysku netto oraz dodatkowo 100 mln PLN w okresie 2021-2025 mimo przewidywanego wzrostu, - wypracowanie potencjału dywidendowego przekraczającego 650 mln zł (2021-2025), - zapewnienie Grupie budżetu na zakupy gruntów i M&A 350 mln PLN średniorocznie oraz zbudowanie banku gruntów na ponad 10.000 lokali w 2025, zapewniających Spółce dalszy rentowny rozwój w kolejnych latach, - realizacja powtarzalnych projektów PRS skali 300-400 lokali rocznie, ewentualnie wsparte budową platformy operacyjnej do zarzadzania najmem, - utrzymanie zadłużenia na poziomie benchmarków branży (dług netto/kapitały własne 0,30-0,49), - Projekt Malin wypracowanie pierwszych zysków w latach 2024-2025. W ramach Strategii przyjęte zostały również cele Zarządu na rok 2021: - sprzedaż umowami deweloperskimi i przedwstępnymi 1.750-1.850 lokali, - przekazanie 1.800-1.900 lokali, - wprowadzenie do oferty 1.500-1.700 lokali, - sprzedaż budynku Wola Retro (przełom 2021r. i 2022r.), - przygotowanie do sprzedaży budynku Sky Tower, - rozpoczęcie realizacji pierwszego projektu mieszkań w segmencie najmu instytucjonalnego (PRS). Strategia stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego. Dane zamieszczone w Strategii nie stanowią prognozy lub szacunku przyszłych wyników, w tym finansowych Develia S.A. i stanowią jedynie informację na temat planowanych obszarów działania Emitenta i oraz Grupy Develia oraz potencjalnych kierunków rozwoju na lata 2021–2025. Powyższa informacja została uznana za spełniającą kryteria art. 7 ust. 1 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Radu (UE) nr 596/2014 z dnia 16.04.2014 r. w sprawie nadużyć na rynku, ze względu na jej istotny wpływ na perspektywy rozwoju Emitenta. | |||||||||||
Załączniki | |||||||||||
Plik | Opis | ||||||||||
12_RB_Załącznik_Strategia Develia na lata 2021-2025.pdf | Strategia Develia |
MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| |||
DEVELIA SPÓŁKA AKCYJNA | |||||||||||||
(pełna nazwa emitenta) | |||||||||||||
DEVELIA | Developerska (dev) | ||||||||||||
(skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | ||||||||||||
53-333 | Wrocław | ||||||||||||
(kod pocztowy) | (miejscowość) | ||||||||||||
Powstańców Śląskich | 2-4 | ||||||||||||
(ulica) | (numer) | ||||||||||||
071 7988010 | 071 7988011 | ||||||||||||
(telefon) | (fax) | ||||||||||||
biuro@develia.pl | www.develia.pl | ||||||||||||
(e-mail) | (www) | ||||||||||||
8992562750 | 020246398 | ||||||||||||
(NIP) | (REGON) |
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
2021-02-18 | Andrzej Oślizło | Prezes Zarządu | |||
2021-02-18 | Paweł Ruszczak | Wiceprezes Zarządu | |||